ยุทธศาสตร์
Home > เกี่ยวกับเรา > ยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่ 1 Academic and entrepreneurial education
การศึกษาเพื่อมุ่งผลสัมฤทธิ์ตามมาตรฐานสากล

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
  1. เพื่อผลิตบุคลากรที่สามารถพัฒนาทักษะใหม่ด้วยตนเองให้มีศักยภาพอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
  2. มีหลักสูตรและวิธีการเรียนการสอนที่ประยุกต์องค์ความรู้ผ่านงานวิจัย นวัตกรรม การบริการสุขภาพ โดยมุ่งผลเชิงผลลัพธ์ในระดับนานาชาติ
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
  1. ผลิตนักวิชาชีพที่มีทักษะรอบด้าน ทั้งทางวิชาชีพ วิจัยและการถ่ายทอดองค์ความรู้อย่างมีคุณธรรม จริยธรรม
  2. ผลิตนักวิชาการที่มีทักษะทางวิจัย วิชาชีพขั้นสูงโดยมุ่งเน้นการพัฒนาองค์ความรู้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
  3. พัฒนาหลักสูตร ผู้สอน กระบวนการเรียนรู้และการประเมินที่มุ่งเน้นเชิงผลลัพธ์
  4. ผลักดันให้หลักสูตรได้รับการรับรองตามเกณฑ์มาตรฐานระดับสากล
  5. พัฒนาการบริหารจัดการศึกษาและกิจการนักศึกษาให้สามารถตอบสนองต่อรูปแบบการเรียนรู้ทั้งในและนอกห้องเรียน
  6. สร้างความร่วมมือและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้กับหน่วยงานต่าง ๆ ในระดับนานาชาติ
  7. ร่วมพัฒนาองค์ความรู้ และทักษะวิชาชีพกับศิษย์เก่า และเครือข่ายอื่น ๆ

ยุทธศาสตร์ที่ 2 Global research and innovation
การวิจัยและนวัตกรรมเพื่อมุ่งสู่ระดับสากล

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
  1. เพื่อเพิ่มผลงานวิจัยที่มีคุณภาพสูงระดับสากล
  2. เพื่อนำผลงานวิจัยและนวัตกรรมไปประยุกต์ในการศึกษา สังคม และพาณิชย์
  3. เพื่อความยั่งยืนของการผลิตงานวิจัยและนวัตกรรมที่มีคุณภาพระดับสากล จากความร่วมมือกับสหสาขาภายในประเทศและนักวิจัยต่างประเทศ
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
  1. พัฒนาระบบเอื้ออำนวยและสนับสนุนการดำเนินงานวิจัยที่มีคุณภาพสูงระดับสากล
  2. ส่งเสริมและผลักดันการทำงานวิจัยร่วมกับนักวิจัยภายนอกสถาบันทั้งในและต่างประเทศ
  3. ผลักดันโครงการจัดตั้ง Research Center of Human Movement Sciences
  4. ผลักดันการเผยแพร่ผลงานวิจัยและนวัตกรรมในการเรียนการสอน บริการสุขภาพ และสื่อสาธารณะ
  5. ผลักดันผลงานวิจัยและนวัตกรรมไปใช้ประโยชน์ในสังคมและพาณิชย์
  6. ผลักดันและสนับสนุนงานทรัพยากรบุคคลในการขับเคลื่อนเชิงระบบการทำงานของบุคลากรเพื่อมุ่งสู่ PTMU Research Talent

ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy advocacy and leaders in professional/academic services
การบริการสุขภาพและบริการวิชาการเพื่อเป็นผู้นำทางวิชาชีพสู่ระดับสากล

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
  1. เพื่อพัฒนาคุณภาพการบริการสุขภาพของศูนย์ให้เป็นศูนย์กายภาพบำบัดเฉพาะทางในด้านต่าง ๆ (High-quality service, specialized clinics)
  2. เพื่อพัฒนาระบบการบริการสุขภาพด้านกายภาพบำบัดและกิจกรรมบำบัด ให้ผู้รับบริการสามารถเข้าถึงได้สะดวกและรวดเร็วมากขึ้น
  3. เพื่อพัฒนาการทำวิจัยทางคลินิก
  4. เพื่อพัฒนาทักษะการบริการและการรักษาโดยใช้หลักฐานเชิงประจักษ์ และวงจรการบริหารงานคุณภาพ
  5. เพื่อเผยแพร่ความรู้สู่สังคม (บริการวิชาการเชิงบูรณาการและเผยแพร่ความรู้สู่สังคม)
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
  1. พัฒนาระบบเอื้ออำนวยและสนับสนุนการสร้างคลินิกเฉพาะทาง
  2. พัฒนาบุคลากรและระบบเอื้ออำนวยเพื่อสนับสนุนการบูรณาการผลงานวิจัยทางคลินิกสู่การบริการสุขภาพและบริการวิชาการ
  3. พัฒนาองค์ความรู้ผ่านกระบวนการใช้หลักฐานเชิงประจักษ์ และวงจรการบริหารงานคุณภาพ
  4. พัฒนาระบบเอื้ออำนวยและสนับสนุนการบริการสุขภาพด้านกายภาพบำบัดและกิจกรรมบำบัด ให้ผู้รับบริการสามารถเข้าถึงได้สะดวกและรวดเร็ว

ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management for sustainable organization
การบริหารเพื่อความยั่งยืน

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Goals)
  1. ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่ดีในทุกมิติ
  2. สร้างระบบพัฒนาทรัพยากรบุคคลตามแผนพัฒนารายบุคคลตามศักยภาพสูงสุด
  3. เพิ่มขีดความสามารถของระบบบริหารเพื่อความโปร่งใส คล่องตัว
  4. เสริมสร้างภาพลักษณ์และการสื่อสารองค์กร
กลยุทธ์ (Strategic Initiatives)
  1. ปรับสวัสดิการให้ตรงกับความต้องการของบุคลากร
  2. ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรตามความสามารถแต่ละสายงานผ่านกระบวนการประเมิน functional/ professional competencies
  3. ส่งเสริมการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
  4. พัฒนาบุคลากรเพื่อเตรียมความพร้อมเข้าสู่ตำแหน่งบริหาร/วิชาการ/ตำแหน่งที่สูงขึ้น
  5. พัฒนาระบบการบริหารแบบ lean ส่งเสริมการเปิดรับการเปลี่ยนแปลง พร้อมเรียนรู้ใหม่
  6. เพื่อเสริมสร้างและรักษาภาพลักษณ์ขององค์กร การเพิ่มประสิทธิภาพการสร้างความผูกพันกับลูกค้าและศิษย์เก่า
UP